Ați putea fi, de asemenea, interesat în
de prognoze de dezvoltare a pieței de telefonie mobilă în aceste condiții, la prima vedere nu pare a fi favorabil. Dar de ieșire pentru participanții la piață celulare încă mai este - jucătorii să stea în calea de transformare de la un furnizor de servicii standard in serviciile operatorului
Acum, operatorii fac primii pași spre modelul de serviciu și să se bazeze pe un conținut care absoarbe mai mult și mai mult trafic. Și exemple: Comisia Europeană a aprobat preluarea companiei americane de telecomunicații ATT Time Warner, și „megafon“ în România a achiziționat Mail.Ru Group. Augmentată și realitate virtuală, apariția roboților de chat, noi algoritmi de lucru cu date mari stimula operatorii pentru modernizarea infrastructurii existente, implementarea noilor tehnologii, servicii de lansare mai atractive pentru abonați și căutarea de modele mai eficiente de lucru cu partenerii.
Internetul obiectelor ca motor de dezvoltare a afacerilor Telecom
IO nu este în sine un motor de afaceri de telecomunicații în cazul în care tehnologia nu se dezvoltă. Cu alte cuvinte, în cazul în care în cadrul operatorului de comunicații va oferi chiar de IO canalele de servicii de comunicații la capăt, atunci profitul se poate obține numai pe termen scurt. Faptul că costul serviciilor de comunicații pentru IO va scădea în mod constant, iar numărul de dispozitive să crească. În consecință, va fi nevoie de investiții substanțiale în infrastructură. De asemenea, va crește și concurența. Și nu aveți confirmare: în ultimii ani, piața a cunoscut o operatori de telecomunicații de nișă, axat exclusiv pe serviciile M2M / IO.
Cu toate acestea, IO poate deveni o rampă de lansare excelenta, care permite de afaceri pentru a transforma serviciile de către operatori. Acest lucru va necesita participanților de pe piață pentru a dezvolta un ecosistem în care puteți crea și partaja cu parteneri pentru a lansa noi servicii pentru consumatori. Fără introducerea de noi tehnologii fac posibilă. În acest sens operatorii fac primii pași. La sfârșitul anului trecut, „Megafon“ tehnologie introdusă pentru acasă inteligente sub numele de brand «Life control» - ecosistemul de dispozitive inteligente, gata de utilizare rapidă de conectare și. O dezvoltare Tele2 în a încheiat un IO, acord de cooperare cu proiecte „Skolkovo“ Center și Nokia.
direcții noi și atipice pentru serviciile operatorilor de afaceri
Cei mai mulți operatori din România acordă o atenție din ce în ce la conținutul serviciului. De exemplu, abonații pot achiziționa software anti-virus prin intermediul operatorului, a face plata pentru achiziții prin intermediul App Store și iTunes Store, aplicațiile Microsoft Office și alte servicii. În viitor, acest canal va fi din ce în ce în cerere prin extinderea gamei de servicii oferite.
Operatorii, în scopul de a găsi profit suplimentar „gusta“ diferite tipuri de afaceri. Și dacă, de exemplu, cu dezvoltarea internetului obiectelor, care depinde de standardul de afaceri furnizorul de servicii, mai mult sau mai puțin clare, aici este un exemplu foarte neobișnuit - emiterea de carduri bancare pentru abonați, care sunt atașate la contul lor mobil. De exemplu, astfel de carduri sunt emise „MegaFon“. Card bancar de la operatorul nu este diferit de obicei, cu ajutorul acestuia puteți plăti, de asemenea, pentru achiziții, prin transfer, retragere de numerar, și este încărcat Cashback și așa mai departe.
Participanții pieței de telecomunicații fac primele încercări de a intra în sectorul financiar, care pentru ei nu a fost niciodată un mare. Care este beneficiul operatorului? Atrage atenția abonaților la noul serviciu bancar și pentru a primi venituri suplimentare din furnizarea de non-standard, dar servicii populare, crește loialitatea clienților. În același timp, pentru operator nu trebuie să aibă o licență bancară - este posibil să se facă prin intermediul unui partener bancar. Unii operatori, de exemplu, Orange Polska română sau „MTS“, au propriile lor bănci.
Apropo, în timp ce operatorii de telecomunicații sunt implementarea serviciilor de plată, servicii bancare dezvoltă tehnologia MVNO (operator de rețea mobilă virtuală). Tendința în extinderea limitelor de afaceri și pot fi văzute de a face producători. De exemplu, compania Cisco, a carui principala tehnologie de rețea de specialitate pentru transmisia de date, este acum în curs de dezvoltare în mod activ un portofoliu de noi produse software, cum ar fi: PAYPAL, internetul obiectelor-servicii și așa mai departe.
Trebuie remarcat faptul că, în ultimul an, testarea unui operator de telefonie mobilă virtuală, a lansat un „Rostelecom“ pe rețeaua Tele2. Cu toate acestea, cel mai mare jucător pe această piață - deținută „MegaFon» Yota. Acum, afiliat cu serviciul român al operatorilor celulare MVNO sunt de aproximativ 2,5 milioane de oameni, potrivit IKS-Consulting.
Este demn de remarcat faptul că numărul de operatori de telefonie mobilă virtuale activi (MVNO, operatorul de rețele mobile virtuale) Europa este un lider în lumea MVNO 600, sau 59% din totalul mondial, cu excepția „al doilea“ operatorii de telefonie mobilă de brand (date J'son Partners Consulting). Ponderea Germania, Marea Britanie, Olanda, Franța și Spania reprezintă aproape 2/3 din toate MVNO independente. O astfel de popularitate se datorează dorinței autorităților naționale de reglementare în vederea creșterii concurenței și a prețurilor de vânzare cu amănuntul mai mici pentru comunicații mobile. Cel mai adesea, operatorii virtuali nu au o rețea extinsă de birouri, sau chiar nici un birou la toate, servicii de înregistrare sunt furnizate pe site-ul, și cartela SIM sunt disponibile prin poștă sau curier. Economii în chirie și costurile de întreținere a echipamentului minim de date în rețea permite operatorilor virtuali să ofere tarife mai mici.
Aplicarea de noi modele de afaceri
Operatorii trebuie să construiască atât ecosistemul de parteneriat tehnologic și financiar. Lansarea de noi servicii ia întotdeauna o lungă perioadă de timp pentru o companie mare. Operatorul ar trebui să fie mai dinamică, în scopul de a răspunde rapid la cerințele pieței și de a reduce timpul de lansare a acestora. Una dintre principalele tendințe - dezvoltarea de modele de afaceri, de distribuire a veniturilor și co-branding. Nu contează cât de puternic piață jucător de telecomunicații orice operator, aceasta nu poate oferi finanțare pentru dezvoltarea numărului mare de servicii. Este mult mai ușor de a oferi servicii și gata să-l câștige împărțind veniturile cu dezvoltator-proprietar și integrator, care va asigura o introducere perfectă a infrastructurii. Pentru a face acest lucru, operatorul trebuie să fie reconstruit pe modelul vitrine de magazin exemplu, mere sau Google Play. De exemplu, în funcție de modelul pe care îl lucrează cu schimbul de operatorii de venituri în furnizarea de servicii de bază - notificare de telefon local cu privire la apelul pierdut. Judecând trendul, acesta va fi utilizat în mod activ în viitor.
Cred că modelul logic al operatorilor de telefonie mobilă lucrează în viitor va fi „outsourcing la outsourcing.“ În mod ideal, este unul sau doi operatori de bază din regiune, care deține infrastructura fizică. Ei vor primi un venit de bază din furnizarea de leasing sale. În plus, va exista o piscina de MVNO-operator de lansare si vanzarea de servicii către abonați exclusiv. Cu alte cuvinte, operatorii mari vor fi în măsură să câștige pe infrastructura, ca și costul de proprietate va fi împărțit între operatorii MVNO, care, la rândul său, nu se va angaja în construcția de rețele fără fir, canale, cumparare, o cantitate mare de echipamente, și se va concentra pe crearea de noi metode de oferte de servicii abonaților.
În viitor, atunci când piața un număr suficient de operatori de telecomunicații virtuale va deveni posibilă crearea unei infrastructuri cloud la nivel mondial, ceea ce va permite să reducă la minimum perioada de retragere a unor noi servicii pe piață.
Telecom piață continuă să se dezvolte în alte domenii de activitate, oferind mai multe servicii noi solicitate de către abonați. Datorită progreselor tehnologice vor reduce costul de proprietate, precum și prin dezvoltarea ecosistemului partener va fi servicii noi, în timp ce abonații sunt gata să se mute la un nou model de relații cu operatori.