În domeniul evaluării de recrutare a succesului lucrării se bazează Recruiter, de regulă, calitatea candidaților (nivel profesional) și viteza posturilor vacante de închidere. Astăzi vorbim despre a doua criterii de evaluare, ci mai degrabă despre factorii care accelerează închiderea pozițiilor.
Aceste „catalizatori“ pot fi identificate destul de mult, dar, probabil, cele mai importante sunt următoarele:
3. disciplina de anduranță și recrutor. în recrutarea de muncă este legată de prelucrarea unor volume mari de informații. Câștigătorul este cel care este capabil să prodelyvat aceleași acțiuni în fiecare zi. Dacă vă decideți astăzi să se relaxeze la locul de muncă :-), există un risc pe care le va o zi mai târziu decât celelalte companii vor vedea un rezumat al unor specialisti de valoare, ceea ce înseamnă că va lucra probabil nu cu tine.
4. Atractivitatea brandului companiei în calitate de angajator. Oamenii doresc să lucreze pentru companii care sunt cunoscute pentru condiții de muncă atractive. Prezența celor din organizația dumneavoastră va crește fluxul de candidați și, prin urmare, să accelereze selectarea persoanei potrivite.
5. site-ul de calitate. Deși multe organizații neglija prezentul alineat, prezența unui site cu un design bun este deosebit de important pentru compania dumneavoastră, dacă veți căuta personalului se realizează în principal prin intermediul internetului. Aceasta este „fata“ a companiei pe piața forței de muncă. Lipsa unui site sau un site făcut „în grabă“, cu un design neglijent și erori gramaticale pot „împinge“ de profesioniști cu înaltă calificare. Avand un site bun este deosebit de important pentru compania dvs., în cazul în care brand-ul nu este bine cunoscut.
6. Politica motivațional atractiv, existente în cadrul companiei. La fel ca articolul 4.
8. Condițiile de lucru fizice. Pentru mulți oameni, este important ca condițiile în care lucrează. facilități bune de reparații, confort, aer conditionat, tehnologie moderna (LCD, mai degrabă decât monitoarele de tip vechi) - din care toate pot evidenția compania pe fundalul altora.
9. Imaginea pozitivă a companiei pe piața forței de muncă. În cazul în care compania dvs. este cunoscut pe piata ca urmare a publicității negative care sunt asociate cu neplata salariilor, încălcări ale legislației muncii, managementul comportamentului enervant, disponibilitatea unor astfel de informații pe piață poate împiedica serios de recrutare.
10. Salariu competitiv. Caută candidați pentru salariul de bază non-competitiv, cu cerințe ridicate privind cunoștințele și abilitățile pe care le poate vreodată :-) lor profesionale. Pe de altă parte, mai mare decât salariul mediu ajută să găsiți mai multe și mai rapid dreptul oamenilor.
11. Rata de examinare a clientului și acceptarea soluțiilor de candidat. Dacă găsiți un specialist bun, dar clientul „este mereu ocupat“, și chiar și pe un CV nu se poate uita la, sau foarte mult timp ia decizia finală, se poate cu greu conta pe faptul că un post vacant se va închide rapid.
12. Lipsa unor cerințe stricte în aplicare. Uneori, managerul de personal este însărcinat să găsească un cerințe foarte îngustate. Fără îndoială, acest lucru nu accelerează închiderea posturilor vacante. În dialogul cu clientul este necesar să se clarifice toate opțiunile posibile ale experienței anterioare a candidatului.
13. Realismul cere candidatului. Acest lucru este parțial se suprapune cu paragraful precedent. Divorțat de cerințele reale ale pieței fac dificilă găsirea sau poate chiar face imposibilă și pentru posturile vacante de închidere.
14. Amplasarea locului de muncă al viitorului angajat. O mulțime de candidați și nu poate „ajunge“ la interviu, în cazul în care biroul este într-o distanță mare, sau ai nevoie de foarte mult timp pentru a ajunge la piciorul.
15. Abilitati de prezentare recruiter. Atunci ce decizie candidatul depinde de capacitatea dumneavoastră de a lucra în interesul societății (dar fără înfrumusețarea inutile).
17. Sezonalitatea. Perioada de vacanță de vară este de obicei câteva „goale“ pe piață. Mulți oameni aleg să meargă în vacanță, și abia apoi să înceapă să caute un nou loc de muncă. Prin urmare, deschiderea de noi proiecte în cadrul companiei nu ar trebui să nu planifice vara. În mod ideal, prin urmare, HR managerii ar trebui să ia întotdeauna parte în construirea unei planuri de dezvoltare promițătoare (expansiune) ale companiei.
18. Înregistrarea oficială. Oamenii au tendința de a căuta locuri de muncă în companiile care operează în conformitate cu legislația muncii. Lipsa de formalizare descurajează candidați buni.
Factorii de mai sus afectează viteza posturilor vacante de închidere, și, prin urmare, determină modul în care sistemul de recrutare va fi de succes. Această listă este, de asemenea, un indiciu în ce direcție pentru a dezvolta compania și aptitudinile profesionale ale managerilor de recrutare.
versiune de tipărit