Rezerva de stoc - un termen folosit pentru a se referi la rezervele de asigurare materiale depozitate pentru a preveni deficienta temporară. De asemenea, cunoscut ca un „stoc tampon“, această rezervă ajută să facă față fluctuațiilor bruște ale cererii, sau pur și simplu furniza materii prime suficiente pentru producția la momentul respectiv, în timp ce de așteptare pentru următoarea programată fluxul de materiale de la furnizori. Nu există o singură formulă universală pentru calcularea stocului de rezervă, ca diferite companii să ia în considerare diferiți factori relevanți pentru tipul industriei de producție și de cultură. În cele mai multe metode de numărare ia în considerare factori cum ar fi rata medie a consumului zilnic și timpul între plasarea comenzii si livrarea.
pași Editare
Partea 1 din 4: Focus în cererea pentru produsele lor Editare
- Se calculează consumul mediu zilnic pentru fiecare unitate de materie primă. Modul convențional de numărare - este în primul rând pentru a calcula consumul total al unității pentru o anumită perioadă de timp, cum ar fi o lună calendaristică.
- Împărțind acest consumul total de numărul de zile într-o lună, veți obține consumul unitar mediu pe zi.
- Luând în considerare consumul de materiale în anumite perioade în ultimii 5 ani și schimbările preconizate în comenzile clienților pentru perioada următoare, este posibil să se prezică dacă consumul mediu zilnic de materii prime schimba. [1]
- Atunci când acești factori indică schimbările viitoare ale cererii, utilizați aceste informații pentru a ajusta consumul de materiale de zi programată. Apoi, pe baza unui consum zilnic corect, puteți determina cât de mult material trebuie să comandați și să elaboreze un program de acțiune pentru comenzi recurente.
- De exemplu, în cazul în care timpul de producție trebuie să fie înlocuite în fiecare săptămână, de obicei, 10 unități ale unei anumite componente, trebuie să se presupună că 2 dintre aceste 10 unități pot fi comandate defect și încetini de producție.
- Pentru a evita încetinirea producției, creșterea numărului de unități, în scopul de a face achiziții sigure în cazul bunurilor cu defecte, atâta timp cât nu au o suficiente stocuri de rezervă pentru a acoperi numărul potențial de materiale cu defecte de cel puțin două perioade consecutive de ordine.
- Factori dincolo de controlul furnizării de servicii, cum ar fi un dezastru natural, poate întârzia livrarea de materiale pentru câteva zile.
- Întârzieri neprevăzute asigura împotriva în livrare, stabilirea unei sume minime de rezerve necesare pentru a continua producția în ciuda întârzierii.