Principalele cauze ale eșecului planurilor

Planurile sunt ajustate sau chiar rupe în timpul executării unui număr de motive „clasice“:

  • optimism excesiv în viață datorită dorinței de a pune în aplicare planul rapid;
  • participanți incorecte / contractori care afectează auto-emancipării deystovat proporționale în ceea ce privește grafica;
  • „Credința în cuvântul“;
  • a crea în mod conștient planul nerealist, care apoi extins treptat și în mod repetat și indică nevoia lui (mai degrabă, este vorba de proiect, care garantează un executor de locuri de muncă, iar etapa „a suferit“ face imposibilă să-și întrerupă fără pierderi la client, trebuie să „conducă“ un astfel de stil de proiect);
  • înțelegere incompletă a stabilirea obiectivelor inițiale în cadrul planului;
  • incapacitatea de a spune „nu“ sau pentru a demonstra absurditatea planului în etapa adoptării sale - slăbiciunea interpretului;
  • Situația economică, se poate face, de asemenea, ajustări la oricare dintre planurile;
  • caz de forță majoră;
  • presiuni din partea clientului pentru care se face lucrarea conform planului (din nou, slăbiciune interpret);
  • incompetență (toate părțile);
  • lista poate continua ..

Există o întrebare interesantă? Cere-i la comunitatea noastră, vom găsi cu siguranță răspunsul!

Împărtășiți experiența și cunoștințele, câștiga recompense și reputația, face prieteni noi si interesante!

Pune întrebări interesante, să calitativ răspunsurile și să câștige bani. Mai mult ..

Statistici Proiect lunare

Noii membri: 6810

Subiecte create: 31600

Răspunsurile scrise: 88,940

Punctele acumulate de reputație: 1356446

Conexiunea la server.

articole similare