Metoda Line este o metodă progresivă de organizare a procesului de construcție. Metoda linie Essence este de a organiza o construcție coerentă, continuă și ritmică funcționează, ceea ce permite utilizarea eficientă a resurselor materiale și de muncă. Alimentare presupune intervale regulate de timp pentru a produce anumite volume de produse pentru construcții, pentru a îmbunătăți profitabilitatea de construcție. Experiența arată că trecerea la „debit“ timpul de construcție este redus la o medie de 20%, productivitatea muncii a crescut cu 8-10%.
In-line metoda de organizare a procesului de construcție de construire a producției este împărțită în componente și operațiuni separate, a căror punere în aplicare este încredințată unei brigăzi separat integrate sau unități specializate. Aceste echipe sau unități muta zahvatki uniform de la o secțiune la alta de-a lungul frontului de lucru, iar la fiecare loc procesele de construcție sunt realizate secvențial, în strictă conformitate cu ordinea de proces. Fiecare echipă, terminând lucrarea atribuită ei de-bay, pregăti site-ul pentru punerea în aplicare a unui nou ciclu de muncă ca urmare a unei echipe.
La fiecare follow-bay cicluri de lucru în modul stabilit, care maximizează combină munca în timp, le face în ritmul prevăzut programul lucrărilor de construcție și de instalare.
circulație uniformă a lucrătorilor de la o zahvatki la alta este posibilă numai în cazul în care numărul de lucrători în brigăzi și echipe rămâne constantă și zahvatki egal în complexitatea muncii depuse.
În organizarea construcția de construcție în linie a clădirii este de obicei împărțit în următoarele cicluri: pregătitoare, zero, construcția părților supraterane, finisare de producție.
Metoda linie este completată de construcția de industrializare, adică. E. Transformarea continuă a procesului de construcție într-un ansamblu de flux de proces mecanizat de clădiri și construcții de structuri prefabricate.
În practică, construcții de procese model de construcție pentru fluxurile de planificare și management de construcție, folosind o imagine grafică a: dezvoltarea unei diagrame linie, diagrame de rețea.
În conformitate cu Instrucțiunea cu privire la dezvoltarea organizării proiectelor de construcții și producția de lucrări pentru construcția obiectelor complexe compuse diagrame de rețea extinsă. Această necesitate se datorează prezenței unor relații complexe între unitățile individuale și gospodăriile sale de servire.
grafice de rețea reprezintă grafic tehnologia de construcție de reflecție. O trăsătură distinctivă a programului de rețea este o legătură clară între activitatea în conformitate cu secvența tehnologică strictă a executării lor.
Fiecare rețea are o programare inițială a evenimentului (de lucru), evenimente intermediare (faptul că la sfârșitul unuia sau mai multor locuri de muncă), iar evenimentul final. Fiecare „eveniment“ are loc la un anumit moment și graficul notate cu cercuri și numărul secvențial. Între evenimente are loc procesul de lucru care necesită timp și resurse. Lucrările la programul de rețea sunt desemnate prin săgeți, și durata acestora (în zile) indicată de săgeată.
Toate evenimentele intermediare și lucrările conexe într-un grafic de rețea între început și de sfârșit evenimentele, în conformitate cu procedura de punere în aplicare: una dintre ele dependente tehnologic, altele sunt independente, adică pot fi efectuate în paralel ...
Trebuie remarcat faptul că între evenimente posibile de conectare a două tipuri: „în așteptare“, care necesită doar timp (de exemplu, uscarea ipsos, expunând betonului), și „dependența“, care nu necesită nici timp, nici resurse, ci numai de coerență în execuția lucrărilor. Asteptare este indicat pe grafic precum și activitatea - o relație de linie solidă - punctată.
Fixat pe programul de evenimente în schimbare, lucrări interconectate, numit „cale.“ Rețeaua de căi navigabile divergent de la evenimentul inițial și converge la un capăt. Durata fiecare cale este determinată prin însumarea lungimii „culcat“ pe ea funcționează. Cea mai lungă de timp între calea de început și sfârșit evenimentele care determină termenul limită pentru finalizarea a obiectului, se numește drumul critic.
Figura prezintă un fragment exemplu al erectiei program rețea de clădire depozit cu un singur etaj. Clădirea este împărțită în trei zahvatki. Pe firele paralele sunt terasamentelor executate, instalarea de fundații monolitice, livrarea și pregătirea elementelor prefabricate pentru asamblare, instalare desene.
Conform operațiunii grafice de bază în montarea structurilor (eveniment 7) poate fi pornit după executarea lucrărilor de pregătire de 1-2, precum și fragmente de gropi sub temeliile prima roata 2-4, monolitică dispozitivul de baze de închidere 4-6 și întărire fundații din beton 6-7. Munca 6-7 este, de fapt de așteptare, deoarece procesul de întărire a betonului în fundații necesită resurse limitate, dar este nevoie de ceva timp pentru a crește rezistența betonului. Mai mult decât atât, la începutul instalării (eveniment 7) poate fi pornit după executarea lucrărilor de 1-3, și anume, livrarea și instalarea macaralei și a elementelor de 3-5 aspect - .. Aspecte și preparate pentru instalarea structurilor pe primul-golf. De lucru 5-7 și 9-11 sunt dependențe.
Numele și compoziția lucrărilor prezentate în diagrama de rețea (Fig. 14.1), durata acestora în zilele specificate în tabel. 14.1.
Durata moduri de a lucra peste programul de rețea, calculată în tabelul. 14.2.
Cel mai lung, adică. E. Calea critică, calea este numărul 1, pentru o perioadă de 122 de zile. Această „cale“ determină durata lucrărilor privind construcția clădirii.
Calcularea Critical Path vă permite să comparați durata totală a lucrărilor de construcții cu un anumit termen sau cu o durată normală a construcției. În cazul în care „drumul critic“ este mai mare decât cea a normelor prevăzute de durata de construcție, acesta poate fi folosit pentru a reduce rezervele totale perioadei de construcție, ca urmare a operațiunilor necritice. În acest caz, durata lucrării „non-critice“ se extinde în rezervele identificate de timp, iar resursele eliberate sunt utilizate pentru a accelera de lucru pe „drumul critic“.