Recent, ideea de a transfera sarcinile de zi cu zi pentru a efectua lucrătorilor la distanță devine din ce în ce mai populare în rândul proprietarilor de afaceri mici. Cu toate acestea, nu toată lumea știe cum să se angajeze și cum să interacționeze cu un asistent virtual. Iată câteva sfaturi cu privire la modul de a construi o relație de „Antreprenor -. La distanță lucrătorilor“
remunerare Angajații de la distanță, atunci te decizi. De exemplu, în lucrătorii de la distanță SUA poate primi un salariu care începe la 15 $ pe oră, outsourcerilor interne care doresc să lucreze pentru $ 3 - 6 $ pe oră.
2. Identificați argumentele pro și contra de a angaja un freelancer de agenție. Angajarea de personal la distanță cu ajutorul agențiilor specializate on-line poate costa mai mult. Acest lucru se datorează deasupra capului. Dar, pe de altă parte, agenția poate aranja proprietarul pentru a utiliza mai multe asistenți, dacă nu puteți alege un specialist cu abilitățile și cunoștințele necesare.
3. Descrie în detaliu locul de muncă. Textul trebuie să înlocuiască un apel la acțiune care motivează angajații pot răspunde la tine. În plus, adăugați descrierea poziție este ceva care arată dacă ai citit freelancer cerințele dumneavoastră cu atenție. De exemplu, cere solicitantului să prezinte exemple de munca lor.
5. Asistent Management. Desigur, principalul avantaj de a folosi un angajat la distanță este că pierde timpul cu înțelepciune și eficient distribuie obiectivele lor de afaceri. Dar, în același timp asistență de la distanță pentru a înțelege modul în care lucrați. Prin urmare, cu atât mai exacte și detaliate explicați problema, cu atât mai bine. Oferiți angajaților mai multă responsabilitate și să-l încurajeze să fie mai proactivă.
Nu ezitați să împartă cu asistentul documentul Google Drive, cu o listă de sarcini de zi cu zi și normele relevante. Utilizați pentru gestionarea și interacționează cu angajații serviciilor la distanță și programe speciale.
Amintiți-vă că asistența la distanță - nu este doar un alt rotiță în mașina afacerii dvs., dar personalul și, desigur, oameni. Deci, nu uitați să trateze această persoană ca un angajat cu normă întreagă.