- București: 8 (495) 662-5-888
- Regiunile: 8 (800) 555-0-558 (gratuit)
- București: 8 (812) 336-42-49
Un studiu realizat de oamenii de stiinta danezi au descoperit că două capete sunt mai bune decât unul, doar atunci când ambii parteneri sunt la fel de competente și ar putea discuta în mod liber diferențele lor.
munca în echipă Cât de eficient?
Discutarea problemelor și rezolvarea problemelor poate fi foarte fructuoasă, în cazul în care aceste informații sunt combinate din diferite surse. „Ce se întâmplă când doi oameni lucrează împreună Pot informațiile lor și să obțină un răspuns la această întrebare?“ - se întreba oamenii de știință. - Când încercăm să rezolve problemele, vom recurge adesea la răspunsul de căutare de comandă, care combină punctele de vedere ale oamenilor diferiți - spun oamenii de știință. - În studiul nostru, am dorit să înțelegem modul în care doi oameni se combină informații între ele, în sarcina dificilă și cum să-și îmbunătățească performanțele ".
Într-un experiment, voluntarii au fost cupluri detecta un semnal foarte slab, afișate pe un ecran de computer. În cazul în care nu au fost de acord cu privire la exact când a fost dat semnalul, ei ar trebui să discute problema, nu au fost încă de acord asupra unei soluții unice comune. Rezultatele primului experiment a arătat că decizia comună a fost mai precis decât decizia luată de către o singură persoană - în acest caz, sa dovedit că cele două capete erau cu siguranță mai bine decât unul. De asemenea, a arătat, și o serie de alte experimente.
Uneori, două capete pot fi chiar mai rău decât cea
Cu toate acestea, cercetatorii au descoperit ca doua capete pot fi mai rău, în unele situații decât una. Într-un alt experiment, voluntarii au fost date de perechi de aceeași sarcină, cu toate acestea, unul dintre participanți au primit un semnal care este diferit de celălalt: acesta a fost semnalul pentru a vedea mai greu decât un om al lui pereche. În acest caz, deciziile comune nu au fost la fel de eficace ca un singur om avea informații incorecte, dar încă apărat punctul său de vedere.
„Când doi oameni care lucrează împreună, au informații fiabile și pot discuta în mod liber dezacordurile lor, două capete sunt mai bune decât unul, - oamenii de stiinta explica -. Dar când o persoană lucrează cu informații eronate, sau, poate, într-o măsură mai mică, capabilă să munca independentă, aceasta ar putea avea un impact negativ asupra rezultatelor generale ale lucrării pe care le cunoaștem foarte bine cu privire la consecințele catastrofale ale acestei pentru diferite domenii de expertiză și de afaceri -. de consultanță, de investiții, economie, etc posibilitatea de lucru în echipă de succes lucrarea cere ca cealaltă persoană a fost la fel de competent ca și noi ".