Stimulente economice asociate cu beneficii suplimentare pe care oamenii primesc ca urmare a unor cerințe obligatorii. Aceste beneficii pot fi directe (venitul monetar), sau indirect, facilitează producția de (timp liber, ceea ce permite să câștige în altă parte) directă.
Dar o abordare pur economică pentru a stimula de neconceput, deoarece principiul de a maximiza beneficiul propriu nu este absolută. Regizat împotriva lui:
Striving pentru caritate.
Este nevoie de un efect satiating (chiar și consumul de prestigiu stimulează doar până la anumite limite).
Percepția subiectivă a utilității bogăției, în special bani.
Psihologia acțiunii colective.
Imposibil de realizat cu banii de mai multe obiective importante (de exemplu, protecția vieții private etc.), pe de altă parte, de multe ori trebuie să sacrifice de dragul de câștig material.
Iraționalitatea comportamentului uman, care este, prin urmare, sub influența obiceiurilor și a mecanismelor inconștiente, cum ar fi aversiunea față de risc intern.
Neliniaritatea dependenței de compensare și productivitatea revendicărilor individuale.
Pentru forme de stimulente economice pentru angajații includ salariul, diverse indemnizații și beneficii. Funcțiile lor sunt: de a atrage și păstra angajații, crește eficiența muncii lor.
Trebuie să ținem cont de faptul că salariile sunt motivați ca atare, în cazul în care angajatul este deloc interesat de bani, crește în mod semnificativ veniturile din taxe și se plătește „în căutarea fierbinte“.
Însuși faptul că o persoană intră într-o relație de muncă spune că el se angajează să respecte remunerația convenită de anumite responsabilități. Nu sunt locuri de ddya stimulente. Acesta din urmă este asigurată prin intermediul remunerației.
Un rol important în stimularea forței de muncă productive joacă salarii suplimentare sub formă de diferite tipuri de prime, indemnizații și compensații forfetară, având compensatorii în principal în natură și permite o mai mare individualizare a remunerației.
Indemnizații plătite pentru competențe profesionale, servicii de lungă și continuă, abilități individuale ridicate și productivitate, măsurători importante, classiness, cunoașterea unei limbi străine și așa mai departe. Ele nu sunt asociate cu orice costuri suplimentare ale forței de muncă în acest moment.
Acestea apar fie ca rezultat al combinării profesiilor și poziții (de exemplu, o echipă de conducere), sau sub influența unor condiții nefavorabile (împărțit la zi, multi-schimburi, munca de noapte, etc.). În cazul în care aceste condiții nu pot fi îmbunătățite, costurile forței de muncă sunt compensate prin intermediul unor plăți suplimentare.
O parte din alocații și prime prevăzute de lege (de competență, rang, vechime, munca pe timp de noapte, etc.); Alte introduse de către organizația în sine (pentru calificare profesională, intensitatea muncii etc.).
Formele de compensare pot fi, de asemenea, alimente gratuite, măsuri medicale și preventive; Premiul pentru non-participarea la medic (pentru un mod sănătos de viață), plata asigurării de sănătate;
oferind posibilitatea de a cumpăra produse la un discount, utilizați compania auto, să plătească pentru cheltuielile ei de călătorie, să obțină credite, un ajutor financiar; Programe de pensionare speciale;
plata de educație, formare profesională, consultanță juridică și așa mai departe. Uneori, o „compensare pe baza cantina,“ în cazul în care angajații pot alege în cadrul pachetului limite de remunerație suplimentară la propria discreție.
Salarii realizează mai eficient o funcție catalitică în sistemul de bonus plus (din economiile de profit sau de cost).
Premiul este considerat a fi o recompensă extraordinară (studiile au arătat că acestea sunt motivate de mai mult decât creșterea salarială anuală), astfel cum sunt plătite numai în anumite cazuri.
Procentul la sfârșitul anului de atribuire este de obicei determinată în prealabil și se ajustează în conformitate cu realizările angajatului. Lucrătorii de obicei, sunt acordate pentru realizarea indicatorilor de 1-2; angajați și specialiști - 2-3.
Premium, în funcție de situația specifică, sunt proporționale și disproporționate în raport cu rezultatele obținute - accente sau nivelat. Atunci când plățile sunt în creștere accentuand rezultate mai rapide, în timp ce nivelare - încet. În practică, există o varietate de combinații.
Deci, în cadrul unui sistem de stimulare negativ nivelat în primul rând, și accentuate rămase în urmă. Acest lucru vă permite să trageți în sus trecut la nivelul cerut. În cazul unor stimulente pozitive asupra dimpotrivă - sunt accentuate în primul rând, care aduce organizație la cele mai înalte standarde de performanță.
Pentru persoanele cu o vastă experiență în organizarea, se aplică bonusuri - plata unică a profiturilor asociate cu experiența și nivelul salariilor.
Forma modernă de promovare sunt: participarea la antreprenoriat, inclusiv participarea la gestionarea, participarea la profit, participarea la proprietate,
Participarea la profit, folosit la sfârșitul secolului al XIX-lea, în ceea ce privește persoanele care furnizează creșterea suplimentară, din care 75% se repartizează între ele pe o bază lunară (persoane rezultate specifice ale eforturilor lor pot vedea în mod clar).
Participarea la proprietatea poate fi realizată prin vânzarea în valoare de acțiuni sau opțiuni angajaților să le achiziționeze la un preț fix de 15% din fondul de salarii. Pentru companie nu va costa nimic, dar se acordă lucrătorilor, pentru că proprietarii lor sunt în mod legal nu sunt în mod direct (și, uneori, niciodată).
În general, sistemul de plăți în numerar concepute pentru a oferi cea mai mare parte a angajaților nivelul dorit de venituri supuse unei atitudini de conștiință de a lucra și îndeplini sarcinile (dar atunci când sunt îndeplinite nevoile, activitatea scade).
Când creați un sistem de stimulente materiale este necesar să se ia în considerare o serie de circumstanțe.
Omul nu va fi niciodată mulțumit de recompensa, deoarece este imposibil să se determine cu exactitate valoarea sa. Creșterea plăților pentru o perioadă limitată de timp este entuziasmul forței de muncă, apoi se adaptează la nivelul lor, și există așteptări de majorări suplimentare. Și oamenii diferiți nu sunt expuși în mod egal și valoarea recompensa de efectul său de stimulare.
În timp ce în trecut, într-o anumită situație a avut loc recompense, oamenii vor încerca să-l recreeze în mod artificial cu orice preț.
Compensare (ca stimuli necorporal) este eficientă numai într-o anumită măsură.
Nivelul ridicat de compensare ar putea atrage forță de muncă necalificată.