Young, promițătoare kultlichnosti Omsk - cum să se vaccineze și să se multiplice coduri culturale, precum și organiza teatre regionale și muzee pe linia de plutire.
Foto: Arhiva personală
„Clasa“ continuă seria despre tineri, managerii promițătoare în domeniul culturii, care încă mai au un cuvânt de spus. Locul kultlichnost a fost atribuit noul director al Teatrului Tineretului Mikhail Maltsev și Andrzej Neupokoeva. Director al Teatrului Dramatic de Nord. Mikhail Ulyanov.
Următorul nostru erou - șef al complexului de săli de concert Omsk Filarmonica Ekaterina Lusch. Responsabil Poziția - director sala de concert - a câștigat în 28 de ani și, ca de obicei, limbile rele au început să zăngănit după tineri manageri. Cu toate acestea, doi ani Catherine a confirmat faptul că conducerea Consiliului a fost încredințată ei pentru un motiv. Filarmonica a devenit o platformă nu numai pentru Omsk și vizita muzicieni și artiști, este acum în sala de concert sunt evenimentele la scară federale, cum ar fi sesiunea plenară a Forumului „United România“ cu Dmitriem Medvedevym sau mari rezidențe de arta defileu. Ekaterina Lusch implicat în toate retragerile Filarmonicii Omsk, atât de iubit de astăzi Omsk.
Catherine, nu văd nici un motiv pentru a bate în jurul cozii, și așa mai departe du-te direct la punctul principal: în măsura în care știu, nu au studii în domeniul culturii, și au ajuns la o poziție de lider în Filarmonica Omsk, în plus, a înlocuit Olga Janina, care a lucrat mai mult 17 ani. Înfricoșător nu-i așa?
Ceea ce a ajutat să construiască relații cu echipa, pentru că sunt sigur că mulți angajați mult mai în vârstă decât tine?
- În primul rând, respect pentru toată lumea. În al doilea rând, cu toții s-au adunat în jurul ideii principale: sala de concert - este fața filarmonicii Omsk, iar noi trebuie să păstreze întotdeauna marca. Nu contează cine vine la noi, privitorul obișnuit, sau prim-ministru, calitatea lucrărilor trebuie să fie întotdeauna pe partea de sus.
Dar angajații, cu excepția celor de inspirație ideologică, noi trebuie, de asemenea, într-un fel motiva.
- Desigur, există un stimulent financiar, dar, crede-mă, este mult mai ușor de a lucra cu oamenii atunci când sunt aliații tăi, și dacă nu, atunci nici o primă sau salarii mari nu se va salva: mai ales în echipa de creație, în cazul în care mulți se văd ca subevaluate.
Am plecat de la tema educației.
- Crezi că este cel mai important?
Nu cred, dar există un stereotip că șeful instituțiilor de cultură trebuie să fie în mod necesar o educație culturală de bază.
- Nu am de gând să rupă stereotipurile, dar, uneori, într-adevăr doriți. Prin urmare, profilul în domeniul culturii au primit (MBA în industriile culturale și artistice). Dar mândru de două mele anterioare: filologică și economice. Cred că lucrul cel mai important pentru un lider - o capacitate managerială, capacitatea de a vedea dezvoltarea strategică a instituției, și nu numai aspectele pozitive, dar, de asemenea, pentru a calcula riscurile.
Și, bineînțeles, toate acestea este posibil atunci când lucrați într-o echipă unită și aproape unită de ca-minded - acest lucru este exact ceea ce este inerent în echipa mea, pentru care vă mulțumesc tuturor. Dar, pentru a obține „studii de specialitate“, va fi, în general, un „mare guru“. (Rade.)
Vezi audiență Omsk în fiecare zi? Ce este? Și ce proiecte de anul trecut au avut ca scop promovarea culturii?
- Să începem cu faptul că toate activitățile Omsk Filarmonicii, și, în special, de organe sale si are ca scop popularizarea culturii.
Dar cred că aici este necesar să se împartă conceptul de „popularizare“ la „masă“ și, ca să spunem așa, „elitist“. Deoarece concertele Denisa Matsueva, Vladimir Spivakov, Valery Gergiev, și multe alte astfel de format - este în primul rând o artă elitistă. Și nu pentru că e scump, dar inclusiv ea, ci pentru a merge și de a asculta Grieg efectuate de Denis Matsuev, au nevoie de impuls intern, acest lucru ar trebui să solicite măruntaiele. Acestea sunt proiectele noastre mai mari axat pe iubitorii de muzica clasica, iubitori de muzică, celor pentru care călătoria la Sala Filarmonicii Omsk - o sărbătoare a sufletului. Și ei populariza doar muzica clasica, pentru că nu știu o singură persoană, care, de exemplu, Boris Berezovsky concert lăsat neatins, iar lucrul cel mai important - este un sentiment de bucurie va face privitorul să vină din nou și din nou.
Dacă vorbim despre cultura populară, este proiectele noastre de vară „Jazz Park“ și „SimfoPark“. Aș spune că nu mai funcționează ca element de ispititoare, un om a venit la „Jazz Park“, în primul rând a auzit Daniel Kramer, iar sezonul viitor va veni la concertul lui este o sală de concerte. Mai mult decât atât, toate concertele din parcul construit format cu punctul de vedere al directorului, astfel încât muzica care suna pentru ei, a fost deosebit de ușor și, desigur, populare.
În ceea ce privește publicul - toate concertele este diferit. Dar, în mod egal angajaților noștri - un favorit. Desigur, vreau să văd la concerte și mai mulți copii și tineri. Dar tocmai în acest scop și există proiecte pe care tocmai le-am menționat.
Tot ceea ce este legat de masa, cu acces dincolo de sali noastre devine întotdeauna un răspuns pozitiv. Însăși sunetul de muzică format în natură - este mare, chiar să spun că proiectele la capital, atingere europeană. Mă bucur că am fost în stare să facă Omsk Filarmonica „SimfoParkom“ și „Jazz Park“ contribuie la ridicarea unei stări emoționale pozitive din Omsk. Fiul meu chiar a spus că o serie de posturi în instagrame, așa cum a fost în „Jazz Park“, el a văzut numai în ziua orașului. Cred că este, de asemenea, posibil să se măsoare răspunsul. Filarmonica a început să practice un format similar cu anul trecut, și a fost imediat evident că astfel de proiecte sunt necesare pentru Omsk.
Ai fost capabil de a face bani pe proiecte sau pentru instituțiile culturale sunt nefolositoare?
- Despre pierderea in orice rezultat financiar, nu putem spune, pentru că astfel de proiecte ne oferă în primul rând, cu un public nou. Acest viitor oaspeții de locuri noastre. Deja astăzi noul sezon în Filarmonica din Omsk Halls pictat atât de strâns încât lucrăm șapte zile pe săptămână furnizate. Și este bine.
Poate cultura să fie profitabilă?
- Categoric da. Filarmonica, teatre, centrul de recreere ar trebui să câștige. Eu cred că instituția culturală nu ar trebui să facă nimic la o pierdere. Tocmai ne-am folosit pentru a lungul anilor, că în cazul în care stabilirea bugetului, atunci nu trebuie să tam-tam, statul da în continuare bani. Dar vremurile s-au schimbat. Și astfel liderul trebuie să fie în primul rând un bun manager, se concentreze asupra eficienței și atingerea obiectivelor clar definite. Și mai important, întregul personal al instituției să înțeleagă strategia de dezvoltare ca toate au fost în același timp. Apoi, rezultatul va fi.
Și în Omsk și în anii următori?
- Se întâmplă peste tot în lume. Și în Omsk este, de asemenea, deja de lucru.
Ceea ce vezi modalități de a atrage audiența locală?
- Cuvântul „atracție“ Eu personal nu prea impresionat. Aș spune, pentru a motiva. Și din cauza cuvântului, și urmează un răspuns gata: face proiecte care vor fi de interes nu numai pentru personalul Filarmonicii, dar mai presus de toate Omsk. Și aici ne întoarcem la începutul conversației noastre, pentru că activitatea Filarmonicii - două direcții audiență: fanii „elita“, îndrăznesc să spun chiar arta „la modă“ și cultura de masă. Prin urmare, diferite modele și strategii diferite pentru a atinge obiectivele. Sarcina noastră este de a găsi abordarea unor noi segmente de public, oferind telespectatorilor un nou program interesant, la nesfârșit îmbunătățirea acestora, atât conceptual și tehnic. Trebuie să facem tot ce este posibil. Apropo, sala de concerte a Filarmonicii Omsk societatea de astăzi este una dintre cele mai bune din țară. Este atrage nu numai privitorul, ci și cei mai cunoscuți artiști să-l lucreze pe scena noastră, experții noștri, dintre care mulți nu au nici un egal în Omsk.
Există o tendință de a întineri Omsk sângele aparatului administrativ în domeniul cultural în Omsk și justificată, ea?
- Cu siguranță acolo. Dar există un aspect mai important nu este vârsta și eficiența, noi modalități de rezolvare a problemelor, creativitatea, noi strategii de control. Timpul a arătat că vechile tehnologii nu funcționează. Acest lucru se întâmplă nu numai în cultura. Și nu numai în Omsk. Astăzi, există destul de tineri, senzație de arsură, absolut bolnav ca specialiști în temă. Mulți dintre ei, din păcate, pleacă de la Omsk. Aceasta este tema banală, nu are nici un sens să vorbim despre asta, dar cu toate acestea principalul motiv pentru acest exod - lipsa de perspective de creștere, incapacitatea de a fi puse în aplicare, pentru a dezvolta potențialul lor. Eu personal, dimpotrivă, a revenit la Omsk. Și sigur că sunt de folos aici.