Am vis sat

Click pe imagine pentru marire

Printre proiectat întotdeauna este, de exemplu, pharmcluster Pskovian. Oficialii locali au fost mult timp de negociere cu Teva israelian și a sperat că, după gigantul generice din regiune va fi tras de alți investitori. Dar Teva în cele din urmă a decis să construiască o fabrică în regiunea Yaroslavl, și alte companii farmaceutice, care au inspirat ideea de a crea un cluster în regiunea Pskov nu este găsit încercări semnificative pentru a ajunge la alți producători farmaceutice nu fac, dar, de asemenea, de declarat odata proiectul nu este oficial neagă.
Pe hârtie Oficialii Volgograd totul merge bine. Conform proiectului din regiune ar trebui să apară Centrul Științific de medicamente inovatoare, cu o producție pilot. Este cunoscut și suma necesară pentru punerea în aplicare a planului de investiții - 890 de milioane de ruble. Nu este clar cine, în plus față de IES, va investi în producția unității, în cluster 28 „low-cost medicamente pe piața internă de înaltă calitate, oferind substituție de import“.
Dar ce anume va fi de import-înlocuind MEZ sucursală în regiunea Volgograd, pur și simplu știu. Întreprinderea va stabili producerea de substanțe farmaceutice din materii prime animale - heparină, sulfat de sodiu condroitin, gemoderivat deproteinizat viței de sânge, extracția porcilor cortexului, extract de porci de prostata.
Din câmpurile de venit
Cu toate acestea, sunt cei care au într-adevăr ceva de spus, printre proiectele regionale. Director al Departamentului de farmaceutice si industriei medicale de Olga Kolotilova clusterului farmaceutice cel mai de succes din România consideră Kaluga, Sankt-Petersburg și Yaroslavl.
Legal Yaroslavl pharmcluster nu a emis, chiar și o listă a participanților nu au definit într-adevăr. Oficialii cred că clusterul de șase actori principali - Teva, Takeda, «R-Pharm“, "Farmoslavl", "Vitafarma" și "NTpharma". Cu toate acestea, Asociația industriei farmaceutice moderne si medicina inovatoare regiunea Iaroslavl, care este un fel de conceput pentru a combina membrii cluster, include deja 14 companii. Cu toate acestea, această listă nu include doi dintre cei mai mari investitori străini din regiune - Tevas si Takeda (primul investit în construcția de 2 miliarde de ruble, a doua - mai mult de 3 miliarde de ruble).
St. Petersburg clusterului arată încă bine. Există cel puțin în măsură să ofere statistici cu privire la activitățile rezidenților, deși impresionante, spre deosebire de datele privind miliarde de dolari de investiții bugetare în SEZ, este dificil de a apela. Exemple de cooperare a participanților suntem, de asemenea, nu a fost găsit.
Click pentru a mari imaginea.

Lung ecou reciproc
Pentru a înțelege ce sunt beneficiile companiilor farmaceutice implicate în grupuri, iar efectul creează dezvoltarea cooperării între rezidenți, vademecum a decis să efectueze un sondaj printre companiile farmaceutice. chestionare simple le-am trimis la 30 de companii participante la proiectele de cluster regionale și 10 producători de farmaceutice internaționale majore, care localizate în clustere nu este încă decis.
De la rezidenți la apelul nostru pentru a completa un chestionar au răspuns doar șapte companii, cinci internaționale și două interne de la nerezidenți - patru. Practic am primit răspunsuri formale, care nu au făcut în mod clar pentru noi sensul mișcării clusterului. „Cluster - o modalitate de a realiza o înțelegere rapidă între companiile care operează în același sector într-o singură regiune“, - spune ca răspuns, reprezentantul STADA, un rezident al clusterului Kaluga. „Companiile - rezidenți pharmcluster - cooperează în cadrul asociațiilor publice în cadrul reuniunilor guvernului regional și în domeniile conferințe și alte evenimente publice. Acest lucru ajută la menținerea unui dialog transparent și eficient cu autoritățile“, - a declarat în răspunsul clusterului Teva Yaroslavl.
Companiile nerezidente a vorbit despre aceeași cu cea a participanților. „Noi credem că clusterul farmaceutică poate contribui la crearea unui parteneriat de succes proiecte în vederea dezvoltării economice a regiunilor și a industriei farmaceutice românești“, - a declarat ca răspuns la reprezentantul Pfizer în România Naila Egofarova. „Crearea de orice fel de asociații de producători, cum ar fi grup farmaceutic, cu garantat în cadrul asociației pentru preferințe diferite ale rezidenților lor ar putea fi de interes pentru compania noastra“, - astfel încât răspunsul suna reprezentantul companiei Sanofi Iuri Mochalina.
Un exemplu concret de cooperare de afaceri a condus doar o singură companie - „Niarmedic“ al cărei vecin în clusterul Kaluga - „Bion“ - a dezvoltat o tehnologie de sinteză pentru substanța ei de un nou medicament, iar această evoluție este deja în uz „Niarmedic“ site-ul Obninsk. Dar acest succes parțial nu a putut ilustra convingător fezabilitatea politicii de grup în România.
Directorul executiv al parteneriatului non-comercial „cluster biofarmaceutice Altai“ Dmitry Belousov ne-a spus să nu se uite în natura de cluster co-operative. „Noi - parteneriatul non-profit, avem o cooperare de afaceri nu poate fi, - a spus el. - Uita-te pentru afaceri de colaborare în întreprindere, de exemplu, în „Gazprom“. Potrivit acestuia, compania a intrat într-un cluster de a participa la asociații în participațiune: expoziții, conferințe științifice și seminarii. Și în acest mod de a promova produsele lor.
Nu vede nici un beneficiu de la participarea la cluster-ul, de data aceasta - în Tomsk și Svetlana Muzhetskaya, directorul „MedLine“ producătoare de dispozitive și instrumente medicale. „Toți banii publici a fost dată instituțiilor și nu vin în jos pentru companiile simple - a spus ea. - Da, nu este nevoie de bani am, ne dai ordine! Facem acest lucru pentru cluster și a intrat: gândit, pentru a avea acces la clienții vor deveni mai ușor. Și, de fapt, noi toți facem propria lor, și de a face ".
În ciuda comentarii negative ale reprezentanților specifice ale industriei, popularitatea ideii de cluster nu slăbește, ci se dezvoltă numai. Tot mai multe regiuni noi vin să semene colaborare și exprime propriile lor proiecte ambițioase. Deci, la începutul acestui an privind stabilirea pharmcluster sale a spus regiunea Ryazan. „Anchor“ ar trebui să fie deja de lucru în regiune este o companie biofarmaceutice „Fort“ (25% deținută de Compania Națională de imunobiologice). Și alți investitori, potrivit oficialilor, va prinde din urmă.
Ponderea în rețelele sociale