Cu toate acestea, indivizii care formează ele, testate anumite selectate în principal folosind două criterii:
. 1) un interes comun în subiect de discuție - astfel format, de exemplu, grupuri de interese, comunități de fani de fotbal discutarea rezultatelor meciului, o colecție de oameni de pe stradă, discutând evenimente politice, etc;
2) aparținând unui anumit subcultură - de exemplu, comunitatea de afaceri (format din oameni de afaceri), ca urmare straturile superioare ale societății, profesioniștii comunității, discutarea problemelor specifice, strict-profesionale, etc.
Prezența unui interes comun în subiect de discuție le permite pentru a lega cunoștințe trecătoare sau un schimb de opinii cu privire la chestiuni de interes comun. Limitele acestor comunități este extrem de vagă și neclară. cercuri de contact sunt ușor de a crea, dar, de asemenea, ușor pentru a rupe în jos și. Apariția acestor cercuri este caracteristică a grupurilor de studenți nou înființate când membrii lor de a începe să caute fire comune.
1. Prezența interacțiunii grup țintă.
2. Crearea structurii statutului de-rol este de obicei de tip ierarhic ==> apariția unui lider
3. Apariția de solidaritate de grup.
5. Identificarea continuă și auto-identificare.
1) -individy înțeleagă funcționalitatea grupului mai mult sau mai puțin clar
2) a crea -individy rol structura statutului de grup, și, astfel, pentru a crea un sistem de așteptări reciproce. Toată lumea știe despre o acțiune atât reacționează partener de grup, care facilitează coordonarea interacțiunii. În acest caz, structura de stare este construită, de obicei sub forma unor relații ierarhice, și, prin urmare, este de obicei liderul este prezent.
5) -parallel continuu și este un proces de identificare de identificare și de sine, ca un membru al grupului ca grup membru idivida alte entități are loc recunoașterea individului ca membru al grupului, recunoașterea altor subiecți ai grupului ca grup, ca un fel de entitate.
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că, deși structura relațiilor de grup poate fi stabil pentru o lungă perioadă de timp, este încă dinamic, are în continuare în cadrul grupului poate fi procesele de grup, cum ar fi - o ciocnire de poziții, împărțiți grupul sau doar apariția în cadrul grupului definite subgrupuri care sunt ele însele în grupuri.
Crearea unui grup de sistem de status-rol înseamnă o diferență de roluri în sine. Grupul are rolul de cele mai semnificative în raport cu ceilalți. Acesta este rolul liderilor.
· -ca o sursă de putere (Weber)
· Orientarea -on funcțională (R.Belz)
Potrivit surselor de putere (Weber)
Sociologul german Max Weber distinge trei tipuri de conducere a liderului surselor de alimentare:
· Tradițional (bazat pe tradiție). Tipuri tradiționale de conducere în societatea de astăzi aproape niciodată nu au loc, dar în societățile cu fundații arhaice sunt încă practicate - de exemplu, monarhia din Arabia Saudită, consiliile de bătrâni într-o varietate de comunități tribale, etc.
· -harizmaticheskoe - se bazează pe credința în poporul ales al lui Dumnezeu, sau în calitatea excepțională a unui anumit individ. Charisma - este abilitatea de a înrobi maselor, fără ajutorul sculelor electrice. Caracteristica Power carismatică este că acesta este lipsit de orice justificare obiectivă, adică, Ea nu se bazează, de exemplu, la legea sau tradiția, și nu se datorează în primul rând excepționale calitățile personale ale unui lider carismatic, și credința în el și care decurg din acest sprijin. Conducerea charismatic conduce la crearea unui „grup carismatic“ - un exemplu de un astfel de grup, activitatea sectelor religioase, în cazul în care fondatorul cererii secte să fie profeți.
· Rational-legal - pe baza unui organism de drept recunoscut de întreaga societate. Competența fiecărui operator de transport de putere este în mod clar delimitată prin Constituție și actele juridice.
Pentru a explica mecanismul de tranziție de la conducere carismatică la Weber rațional-legală a introdus conceptul de „rutinizarea carisma.“ Ca un proces de reducere treptată a atractivității unui lider carismatic. De asemenea, trebuie remarcat faptul că grupul Carismatic, după ce a ajuns la o anumită dimensiune devin aproape imposibil de gestionat în cadrul relațiilor interpersonale și, prin urmare, au o tendință de creștere a formalizare și a birocrației, în cele din urmă „devin carisma de rutină“ și faptul că „lider carismatic“ devine asociat cu un simbol de organizare birocratică, gradul de sprijin, care variază de la eficiența obiectivelor pentru care a fost creat, și are doar un grad mic se bazează pe carisma.
Conform orientării funcționale (R.Belz)
Belz a identificat două tipuri de conducere:
O lider -instrumentalny - un lider, organizarea, orientează acțiunea statelor membre la realizarea unor obiective clar definite
O lider -emotsionalny - un lider creează o stare de spirit emoțională, oferind o motivație ridicată între membrii grupului pentru a aborda o sarcină de grup