Există două tipuri de manageri, ale căror funcții sunt similare la prima vedere, dar, de fapt, au o mare diferență. Este vorba despre un lider înnăscut și șef din comun. E ca și cum, ce să întreb, ce este diferența dintre o portocala si o mandarina? Numai în cazul șefilor de diferența este mai mult decât evidentă. Acum să încercăm să înțelegem de ce mulți oameni cred că nu există nici o diferență între aceste două poziții.
Mulți lucrători de birou sunt atât de folosite pentru a ierarhiei corporatiste care uita-te la managementul de jos în sus și implicit să aloce statutul de lider șef. Șef al departamentului - este doar competențe suplimentare și o anumită cantitate de autoritate asupra altor angajați. Noi, de fapt, nu va nega faptul că orice lucrător de birou obișnuit, care este în partea de jos a ierarhiei corporatiste, poate avea stofă de lider, dar în același timp, nu are autoritatea.
Dacă ați devenit șef al departamentului companiei, atunci va fi interesat să învețe despre punctele cheie care vă vor ajuta în viitor pentru a deveni un lider bun.
Lider se referă activitatea de zi cu zi, cu goluri mari
În companiile mari, lucrătorii de birou se simt adesea o rotiță într-o mașină uriașă. Oamenii efectuează același tip de muncă, inchiriere de la o anumită dată, chiar fără să știe ce se întoarce și care este rezultatul. Aici se manifestă mai întâi o diferență între un lider și manager obișnuit. Departamentul de Nchalnik pariază că subordonații săi a efectuat lucrarea de bine, și a trecut-o la timp. Managerul Normal consideră că locul de muncă este de a corecta mecanismul reglementare a elementelor prin care se înțelege angajații rang și fișier. Prin urmare, se concentrează numai asupra sarcinii la
Un lider adevărat păstrează întotdeauna în vedere obiectivul principal. El știe că toată munca plictisitoare și monotonă este conceput pentru a atinge în cele din urmă un rezultat bun. Liderul se asigură că fiecare dintre angajații știa despre propria contribuție la cauza comună.
Liderul vede oameni angajati
Șeful departamentului are loc în organizația sa, el este convins că o ierarhie clară stabilită pentru mișcarea a avut loc pe scara carierei. Cap mic va visa mereu să ia sub aripa sa un departament de mare. Acesta este motivul pentru toți angajații săi și sub-managerul consideră în mod exclusiv din punct de vedere al poziției.
Liderii tind să scadă în comunicarea cu subalternii tot felul de convenții, văzând angajați permanenți, în primul rând, oameni. El este interesat de afacerile angajaților, visele și aspirațiile lor, și comunicarea lor este construit pe încredere. Această comunicare ușoară ajută liderul să știe angajații bine, în scopul de a continua să impulsioneze mai eficient punctele forte și punctele slabe ale angajaților.
Liderul nu este dat pentru a realiza alte
Liderul va găsi întotdeauna cuvinte bune pentru fiecare dintre angajații săi și subliniază că obiectivul - este, mai presus de toate, un succes colectiv. El a fost fericit să Revel în succesul subordonaților lor, pentru că el știe că mai de succes oamenii din jur, cu atât mai bine pentru comunitate.
Liderul își asumă responsabilitatea
Este extrem de important să fie în măsură să își asume responsabilitatea pentru eșec, chiar dacă eroarea comisă angajații obișnuiți. Liderul nu va acuza pe cineva de membrii echipei sale. La urma urmei, el își dă seama că a trebuit să învețe un sclav să își facă treaba în mod corespunzător. Liderul vede eroarea cineva din membrii grupului ca o problemă de performanță de sistem, dar pentru depanare a sistemului, așa cum este cunoscut, cererea de master.
Ce înseamnă dacă un câine te linge?
Ce trasaturi fac o femeie cu adevărat atrăgătoare?
Cum de a arata mai tanara: cea mai buna coafura pentru cei care sunt de peste.
Privat este sursa principală de eroare și a pedepsi persoana care a comis o gafă.
procesul de ingrijire Leader, mai degrabă decât rezultatul
Ceea ce este mai important, proces sau rezultat? Managerul Normal spune imediat că nimic, dar rezultatul nu contează. Acesta este motivul pentru care managerul atât de greu de mulțumit atunci când vine vorba de momentul sau executarea precisă a instrucțiunilor.
Cu toate acestea, dacă luăm în considerare procesul de vopsire mai în profunzime, va deveni evident importanța muncii fundamentale aprofundate. Prin urmare, liderul intotdeauna arata mai profund, el își dă seama că rezultatul - este doar o manifestare a zel și diligență.
De lider îi motivează și inspiră
Lider susține echipa sa
Există o mare diferență între distribuția sarcinilor și dorința de a ajuta echipa sa atunci când este nevoie. Amintiți-vă că marii lideri se face față strălucit cu toate sarcinile care distribuie subordonații lor. Și, dacă este necesar, un mare lider nu va sta cu mâinile în sân, el va face lucrarea, sprijinind astfel echipa lor.
