Planificarea este un control. Planificarea este de a dezvolta un algoritm pentru a atinge acest obiectiv și să indice actorii, resursele, timpul și locul de executare a sarcinilor, rezultatele care urmează să fie realizate format într-un singur document cu numele „planului“.
Planificarea afectează nu numai problema de micro (întreprindere, proiect, eveniment), dar, de asemenea, obiecte macro-economice, cum ar fi o ramură a economiei sau a întregii economii a statului în ansamblul său.
În acest caz, vorbim de planificare centralizată a economiei, așa cum a fost în Uniunea Sovietică, iar economia numită de rutină. Economia de piață la nivel macro include, de asemenea, gestionarea elementelor sale planificate.
Planificarea investițiilor face parte din planificarea strategică a obiectului de investiții. Ce poate fi, cu un grad considerabil de aproximare, numita metoda de program-țintă. Pe baza misiunii obiectului investit format obiective ale planului strategic și un set de resurse necesare. Realizarea scopului principal este întotdeauna asociat cu investițiile necesare pentru a le atinge. Deci, apare planificarea investițiilor. Acesta este implementat la nivel micro și la nivel macro, ultima este mult mai complexă și o mulțime de goluri varianță.
Planificarea investițiilor la întreprindere
Procesul de investiții presupune:
- investitorului;
- obiect investit;
- mediere și structura procesului de investiții de servicii.
Pentru aceste obiective sunt combinate într-un proiect de investiții. Dar, pentru atingerea obiectivului de participanți în acest proces sunt diferite, astfel încât sarcinile de planificare sunt de asemenea diferite. Pentru investitor, în cazul în care acesta nu este proprietarul obiectului investit, punerea în aplicare a proiectului de investiții ar trebui să conducă la o creștere a capitalului său de investiții cu risc minim. Pentru întreprindere, atât obiectul investit, aceeași sarcină, să asigure creșterea pe termen lung a capitalului său, pe o bază tehnică modernă, oferind produse de înaltă performanță, iar vânzările sale garantate. Pentru a servi acest proces structuri sarcina mai modeste: asigurare a resurselor procesului de investiții, și apoi de producție.
Investitorii risca banii lor, de aceea este important să știi unde și cum vor fi cheltuite fondurile, și modul în care acestea vor fi returnate la el. Pentru a face acest lucru, el va examina proiectul de investiții, starea obiectului de investiții, producția și activitatea economică, poziția pe piață și chiar concurenții săi. Cererea investitorilor din planul de investiții Enterprise, numit un proiect de plan de afaceri. În cazul în care unele proiecte, atunci investitorul va solicita ierarhizarea proiectelor și să asigure proiectul său prioritar.
Dar asta nu e tot. nivelul de rentabilitate a proiectelor (rata internă de rentabilitate) este comparată cu performanța rentabilității actuale a întreprinderii. În cazul în care rata internă de rentabilitate a unuia dintre proiectele de mai jos profitabilitatea curentă a întreprinderii, acest proiect poate fi, de asemenea, excluse din planul de investiții.
Clasamentul proiectelor rămase în planurile de investiții realizate pe perioada de amortizare și valoarea netă actuală a proiectului. Proiecte cu perioada de amortizare minimă și valoarea actualizată netă maximă va fi enumerate mai sus restul.
Un investitor folosind proiectul de investiții poate intra în posesia capitalului întreprinderii, astfel încât un studiu al investitorilor este justificată.
Structuri de servicii de formare a planurilor complet subordonate planurilor investitorilor și întreprinderilor.
Planificarea investițiilor de afaceri
Planificarea investițiilor de afaceri este legată de proiecte specifice. Planul de afaceri ca un document care este generat în toate etapele proiectului de investiții: de pre-investiții, de investiții, de producție, iar la sfârșitul proiectului de investiții. Metodologia formării planurilor de afaceri singur, diferența constă în fiabilitatea informațiilor pentru calcule. Prin urmare, procesul de planificare de afaceri poate fi văzută ca un proces iterativ. Adevărat, există diferențe în pregătirea planurilor de afaceri pentru investitori, bănci, auto-gestionare și prezentarea publică a aceluiași proiect.
Investitorii sunt mai puțin exigente privind metodele de calcul și de formare a planurilor de afaceri. Faptul este că aproape toate tehnicile de planificare de afaceri includ calcule ale parametrilor tehnici și economici de bază, care să permită investitorului să tragă concluzii cu privire la eficiența economică a proiectului de investiții.
Ar fi rezonabil să dea investitorului același plan de afaceri ca managementul companiei, dar companiile au nevoie de lideri pesimiste și variante optimiste ale planurilor de afaceri de investiții, iar investitorii a trimis un scenariu optimist.
Structura planului de afaceri de investiții
Planul de afaceri al proiectului de investiții - documentul voluminos și complex. Acesta conține o narațiune și o parte de calcul.
Narațiunea include: descrierea întreprinderii, caracteristicile proiectului de investiții, descrierea pieței de produse și vânzările sale, programul de ieșire de producție, o descriere a structurii de conducere a întreprinderii.
Ca parte a acordului include bugetul fluxului de numerar pentru punerea în aplicare a proiectului, indicând programul de finanțare, calculele indicatorilor financiari și indicatori de eficiență economică a proiectului.
Finalizat un plan de afaceri pentru un tabel de indicatori de eficiență economică a proiectului, pe care pentru evaluarea proiectului.
Pentru unele reguli principale de investiții trebuie să fie efectuate.
Ce tipuri de structuri și depozite de numerar.